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项目管理组织结构形式有哪些
项目管理组织机构的基本形式有（）三种形式。
工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可独立地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。
企业项目管理的常见组织形式主要有三种类型：职能式 当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。
(一)工作队式项目组织 1·特征 (1)项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构(工作队)，由项目经理指挥，独立性大。 (2)项目管理班子成员在工程建设期间与原所在部门断绝领导与被领导关系。
项目职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式。职能式项目管理组织模式有两种表现形式。
组织结构有4种形式： 直线型 职能型矩阵型事业部型 职能型：现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门，工厂有几个分厂，还有各个职能部门，有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等，既有直线又有职能。
什么是系统结构
系统结构是指一个系统的各个组成部分以及它们之间的关系和相互作用。硬件组成 硬件是计算机系统中的物理部分，包括中央处理器（CPU）、内存、硬盘驱动器、输入输出设备等。
系统结构，是构成系统的要素间相互联系、相互作用的方式和秩序，或者说是系统联系的全体集合。联系就是系统要素之间相互作用，相互依赖的关系，它是要素构成系统的媒介。
计算机体系结构是指根据属性和功能不同而划分的计算机理论组成部分及计算机基本工作原理、理论的总称。计算机体系结构（ComputerArchitecture）是程序员所看到的计算机的属性，即概念性结构与功能特性。
项目管理系统的整体架构包括哪两部分?
项目管理系统由项目计划、进度控制、成本管理、资源管理和风险管理等几个功能模块构成。
项目管理系统的整体架构主要有两部分组成的其中一部分是管理人员第二部粉丝销售人员。
Bim项目管理系统的整体架构由哪两个部分组成，整体架构有那个管理系统，还有那个目标树种了大部分结构。
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