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什么是工程项目管理信息系统
工程项目管理信息系统(PMIS一―一ProjectManagementInformationSystem)的内涵 工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
工程管理信息化系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
项目管理信息系统是指在项目管理过程中，对项目信息和数据进行收集，存储，处理，传播，共享的一个集合体，这种集合体作为一个独立的个体存在。
工程项目管理系统是从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理的软件有哪些?
大型工程项目管理软件的代表有Oracle公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。按照使用方分类 工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。
工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。
Teambition 是一个功能丰富的项目管理与协作平台，为企业和团队提供任务管理、团队协作、文档共享等 capabilities。它适用于各种规模的项目管理需求。
施工项目管理软件排名现在有8ManagePPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
建设工程项目质量控制系统的建立?
1、根据实践经验，可以参照以下几条原则来建立工程项目质量控制体系。
2、本题考核的是建设工程项目质量控制系统的建立原则。建设工程项目质量控制系统的建立原则包括：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则。
3、首先建立系统质量控制网络，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。其次制定质量控制制度，包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批、质量验收制度和质量信息管理制度。然后分析质量控制界面，包括静态界面和动态界面。
4、【答案】：A、B 本题主要考查建设工程项目质量控制系统的建立。一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由建设单位、工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。综上所述，本题正确答案为AB。
5、工程项目质量控制体系的特点 与建筑企业或组织机构的质量管理体系相比： （1）建立的目的不同：质量管理控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制。 （2）服务的范围不同：其涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体。
6、由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。3 .质量责任制原则 项目质量控制体系的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。
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不是。沧州交发工程项目管理有限责任公司（曾用名：沧州市公路工程监理中心），成立于1999年，位于河北省沧州市，是一家以从事土木工程建筑业为主的民营企业。
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