企业研发项目管理一直是一个相对复杂的工作，特别是针对一些规模庞大、部门众多、全球分布、合作共建的药研公司。面对如此复杂的场景，药研公司通常需要投入大量人力物力进行项目管理工作。而“新药研发项目管理系统”是目前相对普遍使用的一种解决方案。这种系统能够为公司提供全流程项目管理方案，包括项目预算管控、进度跟踪、中期审查等多项功能。下面，我们从多个角度阐述这种系统的优势：
1. 管控研发项目的预算
该系统可以有效帮助药研公司管控研发项目的预算，并及时地预测成本支出，给企业节约成本。具体来说，该系统会首先根据给定的项目指标和目标，对项目的预算进行分解并列出详细的项目预算表。通过设置项目组预算，通过数据分析和引入关键绩效指标，以实现实时追踪项目预算的信息化管理，达到最佳的成本管理效果。
在使用该系统时，由于能够对预算进行精确的管理，药研公司不但能够更为清晰地了解自己的资金情况，而且能够更精细地调整资源，从而在保证项目进展的前提下，达到成本的最优化分配。
此外，新药研发项目管理系统还提供了预算跟踪功能。通过监控不同部门预算执行情况，能够及时预防超预算、损失利润等情况的发生。针对实际的管理情况，药研公司还可以设置财务、预算审批等多种权限，以达到更完善的预算管控体系。
2. 管理药研企业现有的研发人员、流程等资源
药研企业的研发人员、流程等资源都是决定企业能否成功推出新药的重要因素。而新药研发项目管理系统能够在人员、流程等各维度上对资源进行有效管理，充分发挥资源价值，以便提高企业的研发效率。
3. 针对研发项目全过程的跟踪管理
该系统具有包括计划制定、实施跟踪、中期审查、资料归档等在内的项目全流程管理。采用该系统能够更为准确地督促并预测项目周期，全面掌握项目进展状态、资源审批情况、bug跟踪等数据，帮助企业及时处理项目问题，并给出合理且实用的维护方案。
在实际应用中，药研公司可以将流程模板进行个性化定制，根据自身需求添加、删除、修改、移动流程节点等操作。这将成为药研企业在进行新药研发过程中的有力工具。
4. 协助多种多样的研究
目前，不同药研企业在不同的药研领域中，会针对不同研究主题开发多种研究方案。然而，针对多种多样的研究目标，药研公司需要使用线上线下协同，同时统一管理数据以及保证数据的安全性，这是一项现代软件产品的重要任务。新药研发项目管理系统可以协助与不同医院、研究机构、药协同进行研究合作。
5. 降低重复的工作
在进行药研项目管理时，人们不可避免要进行重复的工作。但是，该系统可以将一些流程自动化，从而减少重复的工作。除此之外，这个系统还能够有效处理项目中出现的质量问题，以确保项目整体质量水平的提升。
6. 提供可视化的数据分析及报告
该系统能够将数据自动收集，并将这些数据转化成可视化的报告。通过使用这些报告，药研企业可以较好地理解自身业务的过程及质量，同时，针对不同人群、不同需求，还可专门生成特定分类的报告。
7. 可以帮助药研企业科学决策
通过整合数据分析和业务分析，药研企业可以运用新药研发项目管理系统进行全面的数据模拟分析，能够明确业务目标，并在设计方案中预测漏斗模型，最终在药研决策中做到更科学、更准确。
综上所述，新药研发项目管理系统在企业新药研发过程中，可以帮助药研企业达成目标，实现工作效率的提升及节约成本。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询！ 如果您感兴趣可以留言，我把解决方案发给您！
