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文章目录：
- 1、2021年一建《项目管理》考试真题及答案
- 2、一级建造师管理信息系统提示“您的帐号禁止登录”是为什么啊?
- 3、一建《项目管理》科目有什么特点,怎么备考?
- 4、2022年一级建造师《项目管理》真题及答案
- 5、2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题
- 6、一建《项目管理》热考7个知识点
2021年一建《项目管理》考试真题及答案
1、【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元，该项目于2021年6月完成，工程完工时共发生人工费700万元，差旅费5万元，项目管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元。
2、年一级建造师考试《工程法规》已经结束，下面是法规多选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。 多选题 7关于民事诉讼案件受理的说法，正确的有()。 A.人民法院对于符合起诉条件的，应当在14日内立案，并通知。
3、年一级建造师考试《工程法规》已经结束，下面是法规单选题真题及答案，希望对各位考生有帮助。 单选题 根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由()裁决。
4、【答案】 该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处：装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。正确做法：该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。
5、单项选择题 【题干】下列索赔项目中，只能申请工期索赔的是( )。
一级建造师管理信息系统提示“您的帐号禁止登录”是为什么啊?
1、假如电脑进不去系统的情况下使用安全模式打开，重启电脑，按【F8】，进入安全模式，选择【带命令行的安全模式】，然后输入【 c：windowssystem32compmgmt.msc】命令，点击确定进入【计算机管理界面】。
2、从你的问题判断，有三种可能，第你的配置达不到游戏的最低要求；第你显卡驱动没有正确安装，可以重新安装驱动；第没有启动DIRECT3D加速，启动就可以解决。现在我主要说第三种情况：首先在运行里面输入：dxdiag，然后等待系统检测。
3、全身的装备也清空了。 我怀疑是不是前期，刚变吸血鬼的时候的任务没有做干净，去找领主的时候，总会有提示，说让试一下远程和近身攻击。但是这个任务我也做过的。 总之和楼主一样，求高手解
一建《项目管理》科目有什么特点,怎么备考?
《建设工程项目管理》科目特点《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。
《工程项目管理》科目特点 一级建造师考试的《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。
《建设工程经济》：本学科主要内容涉及工程经济学、工程金融学、建筑工程评估三个部分。它知识点多，备考难度大。《建设工程项目管理》：本科目是一门基础课。
《建设工程经济》科目特点 内容不多，但覆盖广，数学不好理解，如果不懂财务财务的话难上加难，题型跨越幅度大。经济的计算可能对有些人有点难，如果学过高等数学，作答可能会容易些。
《建设工程经济》：这个科目的主要内容涉及到了工程经济、工程财务、建设工程估价三个部分的内容，有着诸多的知识点，在备考过程中，难度比较高。
2022年一级建造师《项目管理》真题及答案
某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天；工作M的总时差是()天。
【答案】D 【解析】以安全生产责任制为核心，建立健全本单位安全生产规章制度，落实“一岗双责、党政同责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三个必须原则。
单选题(下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
【答案】A 【解析】第一年利息：20000×45%×1/2×6%=270万元； 第二年利息：(20000×55%×1/2+20000×45%+270)×6%=882万元； 建设期利息合计：270+882=1152万元。
2021一级建造师《项目管理》科目考点精选习题
可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。
(16)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查；总包方应每季度进行一次项目部实名制管理检查。【篇二】2021年一级建造师考试《市政工程》必备考点梳理 基坑工程巡视检查应包括以下主要内容：支护结构 (1)支护结构成型质量。
一级建造师复习准备 考试科目 《建设工程经济》：单选题：60道 1分/道；多选题：20道 2分/道。《建设工程项目管理》：单选题：70道 1分/道；多选题：30道 2分/道。
一建《项目管理》热考7个知识点
(5)施工阶段：开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。(6)试运行阶段。(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
(1)项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。(2)项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。(3)项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。
检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果；审查工程开工条件，签发开工令。
管理是一建考试中的公共科目，考试内容并不是很难，多以记忆为主。只要背下来一些常考的知识点，很容易就能通过考试。
业主方项目管理的目标 ： 项目的投资目标；进度目标；质量目标。业主方项目管理的任务： 安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。
关于一建项目管理系统和一建建设项目管理的介绍到此就结束了，在用友财务软件的帮助下，您可以轻松应对财务挑战，并实现更高效、准确的财务管理。相信它将成为您取得业务突破的关键支持！
