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在系统集成项目中,范围界定主要指那些内容?
系统集成技术是指将不同的软件、硬件和网络等组件集成到一个整体系统中，以实现相互之间的相互操作和协同工作。它涉及的内容非常丰富，包括系统设计、系统开发、系统测试、系统部署和系统运维等多个方面。
硬件集成，软件集成，数据信息集成。硬件集成，运用硬件设备将分散的各个子系统连接起来。软件集成，主要解决信息系统集成中异构软件的相互接口。数据信息集成，是信息系统集成的核心部分，是建立在硬件和软件集成之上。
范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。
项目管理 对项目销售、售前、工程、售后服务过程的统一的进程和质量的管理。 服务 随着行业的健康发展和规范化，系统服务的质量已逐渐成为重要参考点。
通信信息网络系统集成企业资质标准范围通信信息网络系统集成是指从事通信信息网络建设总体方案策划、设计、设备配置与选型、软件开发、工程实施、工程后期的运行保障等活动的实施过程。
信息系统集成项目中的范围变更管理?
范围管理(Scope Management)是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的所有过程。
在信息系统集成项目中，变更是不可避免的，控制范围过程依赖于范围变更控制系统，范围变更控制是指对有关项目范围的变更实施控制，审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别。
在系统集成项目中，范围界定主要指：设备系统集成也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。
-实时跟踪项目进度、资源和绩效；-提供多个视图来可视化项目；-团队可共享所有项目相关信息；-创建变更控制流程来审查和批准合理的变更；-可以访问强大的报告以做出数据驱动的决策。
所涉及的管理技术都包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。 信息系统集成项目的特点 在各种不同的项目中，项目内容千差万别。
系统集成项目
1、系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
2、系统集成项目管理是通过精细的计划和协调，以及资源和团队的正确分配，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内顺利完成。
3、系统集成项目管理工程师是主要是做项目管理。
售前管理之一---系统集成篇
在业绩不佳时，也会把责任推到售前的一边来。受着销售的气和老板的不理解，这也是系统售前难做的原因。鄙人就是从技术部转任解决方案部（售前部）。之前的工作是技术管理，人员调配，项目管理和售前管理，管理着十多号人。
售前工程师主要工作内容为：销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系。
(1)系统集成的组织职能划分 l依功能划分：销售、市场、技术，包含以下要素：市场：系统行销市场的分析、策划、管理，并对新产品的研发提出市场性指导意见。销售：总负责与具体客户的商务人员的接触、跟踪、关系。
风险管理是识别、分析、应对和监控项目风险的过程，是项目管理中一项重要的管理活动。有效实施软件风险管理是成功完成软件项目开发的保证。
系统集成项目包括哪些
1、（3）数据和信息集成数据和信息集成建立在硬件集成和软件集成之上，是系统集成的核心，通常要解决的主要问题包括：合理规划数据和信息、减少数据冗余、更有效地实现信息共享和确保数据和信息的安全保密。
2、然后，系统集成技术的第三个内容是系统测试。在系统测试阶段，测试人员需要对系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。测试人员需要编写测试用例，执行测试计划，并记录和分析测试结果。
3、技术集成能力：技术集成能力，即从系统的角度，为客户需求提供相应的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案的能力。
4、：主要包括如下 局域网、广域网、网络接入、网络协议、网络互联、服务器、网络操作系统、存储备份、综合布线、网络管理、网络安全、网络应用系统开发等多项技术和相关产品的基础理论和实施技术。
5、建筑智能化工程又称弱电系统工程，主要指通讯自动化（CA），楼宇自动化（BA），办公自动化（OA），消防自动化（FA）和保安自动化（SA），简称5A。
6、详细内容 计算机系统集成包括弱电系统集成吗？ 弱电是指现行的建筑智能化，隶属建设部管理，而计算机系统集成则是工信部管理，但系统集成工程中也常有弱点事宜，譬如安装调试、项目设计等。
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