信息系统项目管理师eac指数（项目管理eac什么意思）

面对瞬息万变的市场环境，企业需要敏捷应对并做出正确决策。用友财务软件通过提供实时数据、灵活的报表和可视化分析，使您能够快速洞察市场动态，抓住商机；本篇文章给大家分享信息系统项目管理师eac指数，以及项目管理eac什么意思相关的内容。

文章目录：

满分为75分。信息系统项目管理师下午考试为案例分析，案例分析满分是75分，合格标准基本上稳定在45分合格。信息系统项目管理师考试需要各科目在一次考试中都及格才算合格。

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，软考信息系统项目管理师考试包含三个考试科目：综合知识、案例分析以及论文，各科目包含的考试内容有所不同。

信息系统项目管理师是软考高级考试之一，考试是笔试，高级没有上机操作的部分。考试形式：上午基础知识，下午案例分析，论文，一共3个科目，下半年是11月7号考试，1天考完。每个科目满分都是75分，必须3个科目同时通过才考试合格。

信息系统项目管理师eac指数（项目管理eac什么意思）

1、EV（BCWP）：挣值，实际已完成工作的预算（BAC）价值。AC：实际成本，实际已经花费的成本。SV：进度偏差，SV=EV-PV，SV0，好，SV0，不好。CV：成本偏差，CV=EV-AC，CV0，好，CV0，不好。

2、SV进度差异：SV=EV-PV SV0代表进度提前。成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1。EAC=BAC+AC-EV=BAC-CV。EAC=BAC/CPI。EAC=ETC+AC。

3、成本偏差 (CV) = 已完成工作的成本 (EV) - 实际成本 (AC)，CV 大于 0 表示项目节约成本，小于 0 表示项目超支。

4、CV（成本偏差）=EV-AC SV（进度偏差）=EV-PV CPI（成本绩效指数）=EV/AC SPI（进度绩效指数）=EV/PV 记忆小窍门：偏差分析公式都是EV在左。C 是COST的缩写，S是SCHEDULE的缩写。EAC：完工估算。

5、ETC（Expected Time to Completion）典型计算公式是：ETC=(BAC-EV)/CPI。ETC简介：ETC（Estimate To Complete）是项目管理知识成本管理中的一个参数，完工尚需估算。

信息系统项目管理师总分75*3为225分，三个科目每个科目均达到45分即为合格。

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师考试包含综合知识、案例分析以及论文三个科目，各科目及格分数线基本上稳定在45分。

软考高级信息系统项目管理师包含三个考试科目，各科目的分值均为75分，需要三个科目同时达到合格标准才算通过考试，各科目同时达到45分及以上就是通过考试了。

信息系统项目管理师总分75*3为225分。三个科目每个科目均达到45分即为合格。

高级资格：信息系统项目管理师、系统分析师(原系统分析员)、系统构架设计师；中级资格：软件设计师(原高级程序员)、网络工程师、信息系统监理师、电子商务设计师、软件评测师、多媒体应用设计师、数据库系统工程师。

信息系统项目管理师(高级)一共需要考3科，分别是选择题、案例分析、论文，总分是75分制，及格线是45分，需要一次性3科都及格，才能领取证书。选择题一共75题，每题一分，均是单项选择题，最后5题是英文题目。考试时长2个小时30分钟。

关于信息系统项目管理师eac指数和项目管理eac什么意思的介绍到此就结束了，用友财务软件将持续不断地改进和升级，以满足不断变化的财务管理需求。我们期待与您并肩前行，共同创造更加成功的未来！