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文章目录：
- 1、企业项目管理体系建设与综合能力提升方式
- 2、如何构建企业项目管理体系
- 3、淮南市政府性投资工程建设项目管理办法
- 4、企业工程项目管理系统设计与实现?
- 5、施工企业如何推进项目管理信息系统升级换代?
- 6、工程项目管理系统都有什么?
企业项目管理体系建设与综合能力提升方式
企业高层管理者应认真研究市场，把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴，优化资源配置，管理好企业内所有的工程项目，实现全局和整体绩效的最大化，而不是单个项目绩效的最优，从而提高企业综合管理水平，增强竞争实力。
学习实践：项目经理能力的修炼需要学习和实践。需要向他人学习，向环境学习，通过实践学习，通过自身总结反思学习。项目经理能力的形成是知和行统一实践的结果。
逐步提升项目管理整体水平需要以不断完善的认识、方法、措施和综合运行机制作保证。项目管理应是企业运用系统的理论、观点和方法对施工项目进行的计划、组织、控制、协调、监督等全过程、全方位的管理。
搭建法人管项目与项目经理责任制的综合项目管理体系 建筑施工行业有一种说法——“法人管项目”。法人管项目要求必须在法人层面进行项目选择、项目资源配置、建立业务流程。
管理能力的提高，要树立创新观念。创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。
如何构建企业项目管理体系
项目管理实践库是企业项目管理的重要智力资产，员工重复使用企业实践，可以迅速提升项目管理能力与项目绩效。 建立公司项目管理办公室PMO 一个以项目为主要运作方式的企业，除了有项目管理方法与流程外，还必须有个组织体系来保障。
措施二：建立配套的薪酬与绩效管理体系 实现以项目管理为核心的管理架构的改革，一定会涉及企业内部利益调整或再分配，因此，薪酬管理体系的建立成为架构改革的必然。
而它的内部需要建立管理体系，要能够和企业的改造配套，而且企业的每个部门的目的也要能够不断更新，能够随着时代的改变调整自身的角色，不断适应市场和企业内部的需要。 制定管理项目 当部门目的非常清楚以后，就要设法实现这个部门的目的。
如果没有首先建立一个科学的企业项目管理体系，则企业项目管理软件将难以发挥作用。
项目管理体系建设就是在企业建立一套项目管理的标准方法，并与企业的业务流、知识流集成在一起，形成以项目为核心的运营管理体系。它是企业有组织地持续改进、有计划地挖掘成功经验和系统化管理创新的重要手段。
淮南市政府性投资工程建设项目管理办法
第一章 总则第一条 为规范政府投资行为，加强政府性投资工程建设项目管理，合理控制工程造价，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《安徽省工程建设造价管理条例》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。
第一条 为进一步深化投资体制改革，规范政府对企业投资项目的核准行为，实现便利、高效服务和有效管理，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》和国家有关法律法规，制定本办法。
第一条 为了规范和加强电子政务建设项目管理，提高项目建设水平和资金使用效益，实现信息资源共享，根据国家和省有关规定，结合本市实际，制定本办法。
本办法所称政府投资项目，是指采取直接投资、资本金注入等方式使用政府性资金进行的固定资产投资项目。
国家和省直接管理的水工程建设项目，有特殊要求的，从其规定。第三条 水行政主管部门按照分级管理的原则，依照法定的职责，负责水工程建设的管理工作。
企业工程项目管理系统设计与实现?
这种方法的实现，将对公路工程建设项目的质量、工期、投资控制等起着极大地促进作用，有着明显的经济效益。
公司开发、应用了工程项目管理系统、办公自动化系统；优化财务集中管理网络平台的建设，选购了用友财务应用管理系统，配置了大型数据库支持系统和各站点小型数据库，选购了工程造价软件、PKPM设计与施工管理系统和工程信息跟踪系统。
工程项目施工组织设计与管理综述建筑施工组织与管理是研究建筑产品(一个建筑项目或单位工程等)生产(即施工)过程中生产诸要素(劳动力，材料，机具，资金，施工方法等)之合理组织和系统管理的学科。
整个系统由两部分构成：项目组织形式和软件系统。
施工企业如何推进项目管理信息系统升级换代?
1、管理层次提升。信息化不仅仅是信息技术的简单采用，而是企业借助信息技术的工具，引进新的管理思想和模式，使企业的管理层次得到进一步提升，实现更高的管理和发展目标。
2、建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。完善公司信息化管理系统。一是完善信息网络硬件平台的建设。
3、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。
4、建筑企业需要推进施工现场各场景的数字化、在线化与可视化管理，大大提升项目综合管理能力与精细化管理水平，降低管理成本，促进管理升级。
工程项目管理系统都有什么?
建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上， 按照我国标准或习惯实现上述功能， 并增强了产品的易用性。
禅道（ZenTao）是一个开源的项目管理软件，具备 product management， project management， quality management， document management， organization management， and transaction management 等 comprehensive functions。
【答案】：B 工程项目管理信息系统结构主要由投资（成本）控制、进度控制、质量控制、HSE（职业健康、安全、环境）管理、合同管理五个子系统组成，五个子系统共享数据库，既相对独立又互有联系。
广联达 广联达是国内工程项目管理软件中市场占有率高达70%的工程项目管理软件。
社会系统：施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之间的联系，即为社会系统。项目管理，人是第一要素。
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