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7、什么是管理信息系统?它有什么特点?它的三大构成要素是什么?_百度...
特点：面向管理决策人-机系统综合性管理方法和手段相结合的信息系统多学科交叉形成的边缘学科。
医院管理信息系统(全称为Hospital Information System)即HIS系统。常规模版包括门诊管理、住院管理、药房管理、药库管理、院长查询、电子处方、物资管理、媒体管理等，为医院管理提供更有力的保障。
管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、拓展和维护的系统。
管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信订技术、管理技术和决策技术，与现代化的管理思想、方法和手段结合起来，辅助管理人员进行管理和决策。
简述项目挣值管理的三个关键变量。
1、项目计划价值、项目的挣值、项目实际成本。项目计划价值和项目的挣值还有项目实际成本是项目挣值的三个关键变量。挣值指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的工时或费用。又叫已完成工作量的预算成本。
2、项目挣值的三个关键变量：项目计划价值 (BCWS)；项目的挣值(BCWP）；项目实际成本(ACWP)。四个评价指标：费用偏差(Cost Variance-CV)：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。
3、挣值法的三个基本参数包括计划工作量（Planned Value，PV）、实际成本（Actual Cost，AC）和挣值（Earned Value，EV）。计划工作量（Planned Value，PV）计划工作量是指在特定时间范围内计划完成的工作的预算价值。
项目管理的三大要素是什么?
1、项目管理三要素指的是时间、质量、成本。时间，在项目管理中需要进行科学安排的就是时间。合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果。成本有人工成本，差旅成本，采购成本。其中主要的还是要控制好人工成本。
2、项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。
3、目前大家所说的三大要素一般是指“范围”、“进度”和“成本”以及夹在中间的“质量”。之所以采用新的三大要素，主要是为了体现“范围”的重要作用，承认“范围”、“进度”和“成本”的调整通常都会影响项目质量。
4、项目管理三要素：时间、质量、成本。三个要素没有轻重之分，相辅相成。三个要素互相制约，找准一个平衡点，才能让三者平衡。很多时候，由于外在和内在的压力，取舍是免不了的。
5、项目管理三要素 项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形，随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形，因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。
关于信息系统项目管理三大变量和项目管理的信息化的介绍到此就结束了，感谢您对用友财务软件的信任和支持。我们将继续致力于为您提供卓越的产品和优质的服务，与您一同实现财务管理的成功之路。
