在当今数据驱动的商业环境中,用友财务软件成为了企业成功的关键因素之一。让我们一同探索这个强大而灵活的工具,如何帮助您提升财务效率与业务增长;本篇文章给大家分享用友商战erp沙盘,以及用友商战erp沙盘操作相关的内容。
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erp沙盘模拟对抗赛一轮需要多久
传统的ERP沙盘对抗赛是采用3天模拟企业5―6年经营的方式,通过教学实践,笔者发现对于绝大多数初学者,特别是初次接触沙盘的学生而言3天,按每天8个课时计算,共24个课时远远不能经营5―6年。
我要挑战ERP沙盘的最高记录(当时听说经营六年成绩最好的就是建成了九条生产线),目标一旦放大了自己的思维也就会放开了,前进的速度也就更快了。第一年我充分利用了短贷与长贷使资金得到了合理的使用,把能用的资金全部投资生产线。
年6月,我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯”第二届全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。
用友ERP沙盘模拟攻略(内有详细要求)
ERP沙盘操作的具体步骤如下:第一步,组建团队,分工明确。第二步,使用沙盘工具,此类工具既可以是excel自己制作的运算表,同样可以是打印好的报表。第二步,对预定方案进行综合而全面的分析,制定相关的战略和策略。
ERP沙盘模拟人机对抗系统执行操作并勾选相应的方块,以保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小方块显示两种颜色,表示操作。所有其他方块都显示为灰色,表示无法操作。
了解规则 参加任何比赛的第一件事情就是了解比赛,理解熟悉规则,这点十分重要,如果会计基础不是太好,熟悉规则就显得更重要了。
ERP沙盘模拟前的准备 学会在犯错中找到成功的经验,在多次的模拟练习中你应当具备这样的思考。模拟练习中你不必有实质的经济损失,就能深刻地理解到决策失误、执行不够,甚至更低级的错误给你带来的警醒和震撼。
用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册的目录
本教材是针对用友软件股份有限公司开发的“ERP沙盘模拟课程”的配套用书。本教材定位于初次接触该课程的学员,层次清晰,内容简明,方便实用。本教材分为五章。
ERP实训是ERP企业的模拟训练,分为五个部分。实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。
ERP(Enterprise Resource Planning)沙盘模拟实训是一种通过模拟真实企业业务流程和决策情况的方式来提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训方法。
ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。
用友ERP沙盘控制现金流的技巧?
第一,看原材料订单,你下的订单是不可以推迟付款的,虽然有的规则,即使你忘了贴现也不会破产。但是会影响你的其他方面的预算,比如贴现是损失。第二,贷款。到期的贷款很容易造成现金流断流而破产。财务应该注意。
学会合理分工团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的,如果事先有一定的了解可以比较准确的分工,不会出现事多人闲的情况,比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。
ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。
个需要知道的知识还有技巧,如下参考:ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并对相应的方框进行检查,以保证模拟企业的正常运行。当执行一个任务时,对应的小框显示两种颜色来表示操作。其他所有方块均为灰色,表示无法操作。
ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵。
一些贷款的小技巧 :长贷个位数字尽量设置为4,例如:14364。短贷十位数设置为偶数,个位数设置为9,例如:14249。
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