对于现代企业而言，财务决策的速度和准确性至关重要。通过我们的用友财务软件，您可以实时获取数据、进行深入分析，从而做出明智的战略决策，赢得市场竞争的优势；本篇文章给大家分享广东用友软件公司erp实施项目，以及用友erp管理软件相关的内容。
文章目录：
- 1、用友ERP实施成功的条件
- 2、用友的ERP实施顾问认证考试内容是什么
- 3、如何做好ERP项目的实施调研呢?
- 4、做erp软件实施有哪些东西是必要掌握的?
- 5、用友ERP实施顾问值得去吗(用友实施顾问怎么样)
- 6、如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)
用友ERP实施成功的条件
1、企业内部配置一个有效的ERP系统管理部门。企业内部必须设立一个专门的ERP管理部门，它在公司主要领导的授权下，全面负责ERP系统的实施、检查、纠错、例外事项处理、系统改进等。
2、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
3、例如：总经理，或者高层，所关注的是决策。他的认同方式是只要我下达这个命令，方向指导，最终验收，能达到预期效果，就成功了。对于信息部门：多关注的是执行面的问题，如何将需求转换成运用，收集整理，对内/外的沟通管道。
用友的ERP实施顾问认证考试内容是什么
不清楚用友的是什么标准。但是一般ERP实施顾问从业者如果能具备计算机相关证书就更好不过了。全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
初级顾问来说，侧重于掌握产品、业务流程等，再熟悉一定的项目管理能力；针对中级顾问，重心则逐步侧重于项目管理，还需要了解数据库、网络等相关知识；高级、专家就不用说了，全方位发展吧。
语言能力 。ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任。
考核内容及总体要求基础能力模块认证考试以《ERP工程师职业能力认证培训教程(基础能力模块)》为依据，考核内容包括ERP发展历程、ERP生产制造管理、ERP供应链管理、ERP财务管理、ERP系统实施与管理、ERP系统实施应用评估与效益分析等内容。
这个要看面试官了，各个分公司可能问的东西不一样。如果你有实施经验，一般来说会问你几个简单的财务概念，也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。
高级ERP实施顾问师：已通过ERP实施顾问师资格认证者；研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。
如何做好ERP项目的实施调研呢?
1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
2、配置系统选项，指定各种表格和文件的操作员，设置安全级别；对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。
3、ERP项目实施策略 第一，加强企业内部管理，规范企业的经营。要规范企业的运作模式，因为规范的运作模式是ERP系统得以实现的前提，企业中的各部门特别是某些在重要岗位上的个人职能、责任、权力等一定要有明确的界限和规定。
做erp软件实施有哪些东西是必要掌握的?
1、对ERP系统实施有一定认识；有一定的IT技术基础，熟悉SQL语法及数据库知识。熟悉计算机硬件和windows操作系统，能够维护常见问题。
2、ERP软件开发工程师主要负责ERP系统的开发工作，需要掌握大量的专业知识和管理知识。由于ERP软件开发过程中的环节多样，以及企业性质的类别不同，ERP软件开发工程师的职业发展之路并不是单一的。
3、因此在实施ERP中，各个部门的基本资料的初始数据的收集工作就显得非常重要。
4、ERP理论活学活用，使实施和支持服务工作做得更有针对性，更能贴切地对商品化软件进行剪裁和解决好现场的实际问题，这是提高实施支持服务水平的关键。有人认为推广应用ERP商品化软件，用不着搞需求分析(或系统分析)。
用友ERP实施顾问值得去吗(用友实施顾问怎么样)
1、erp系统在财务管理方面用的比较广泛，就业前景还是挺不错的，比如善班，他们跟一些大型厂商用友，金蝶，oracle等都有合作。
2、售前顾问更好。售前顾问的薪资待遇比实施顾问好。用友实施顾问平均工资14K/月，售前咨询顾问工资25K/月。实施顾问是从事技术，打售前顾问和以销售为主，更具有薪资灵活性。
3、用友实施顾问这个职位名称范畴还是比较大的。
4、首先给你肯定，ERP实施顾问的前景很好，未来企业信息化是趋势，ERP是企业信息化的首选。
5、这个职业发展还是值得肯定的，一方面现在人才缺口比较大；另一方面这个职业的发展空间比较大，以后可以向高级实施顾问-售前顾问-ERP项目经理发展。薪酬和待遇属于IT行业中高水平，做到高级顾问就高于一般的IT职业。
6、实施工作是个挺需要综合能力的工作。小项目中 顾问要熟悉用友产品，熟悉客户的工作流程，要有工作规划，要和甲方良好协调配合，要和销售人员协调配合。大项目 需要做好自己分担的部分。说真的是个挺累的工作。
如何正确实施ERP项目(erp项目实施的步骤)
1、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
2、项目组织：项目实施小组成员主要由 业信息技术部门、财务部门等主要部门的领导或业务骨干组成。方案准备：由关键用户和系统咨询颐问讨论业务流程操作的每个细节，最终确定其存系统中实现的方案。
3、实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用”，使各部门各系统的信息实现集成共享。
4、软件知识转移。涉及知识会超越初始ERP项目团队培训的内容。因此必须定义策略来管理知识在整个项目圈子里的转移流程。我们客户拥有的知识越多，他们越需要参与设计、安装、测试和外部顾问撤离之后的长期支持。
5、总体规划，分步实施 ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。
关于广东用友软件公司erp实施项目和用友erp管理软件的介绍到此就结束了，用友财务软件致力于成为您财务管理的长期合作伙伴，为您提供持续优质的产品和服务。让我们携手助您在财务领域取得更大的成功！
