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如何正确的开发BI——浅谈BI项目管理
如果你并非在自家公司开发BI，而是以乙方的身份在甲方执行BI项目。则还需调研甲方的软硬件环境。这里也是要预留一部分时间。在大部分的公司里，BI需要经过QA部门的测试。如果没有的话实施人员需要自行简单测试。
企业建设商业智能BI项目需要梳理相关业务建立完善的指标管理体系，通过业务需求报告划定指标体系范围，为各部门关键需求建立KPI指标，同时将分析指标公式进行标注，并和相关业务数据进对应，确定指标体系中需要抽取的数据。
企业在BI应用过程中必须从系统工程和科学管理的角度出发，建立健全工程项目管理体系和运作机制，确保BI项目的成功实施。
同样，BI系统中相同的分析数据，如果以不同的格式显示出来，也会有不同的效果。为此在BI系统开始之前，还需要确认预计需要显示的格式。注意，并不是所有的BI系统都可能够以丰富多彩的格式来显示相关的内容。
BI的功能
1、BI可以为管理人员提供管理依据，通过数据来辅助决策。让管理者通过数据反馈的结果，掌握组织的实时运转状况。对于业务执行人员，BI可以高效地提炼出数据分析结果，提高其业务效率，促进业务流程优化。
2、bi是做数据分析的。BI的概念在1996年最早由Gartner Group提出，而事实上IBM的研究员Hans Peter Luhn早在1958年就用到了这一概念。他将智能定义为对事物相互关系的一种理解能力，并依靠这种能力去指导决策，以达到预期的目标。
3、BI（Business Inteligence）系统就是常说的商业智能，是一种主要由数据仓库、数据分析、查询报表、可视化分析等组成的技术类解决方案。
4、我认为BI工具主要有以下几种用途： 它能够实现复杂报表的展示与查询。其支持各类交叉、分组、分页、多表头，多格线等中国式复报表，支持参数查询，实现动态数据展示，提升报表统计效率。 支持数据采集与补录。
5、(1)成熟的数据仓库管理功能；BI具有从多个数据源中抽取—转换—加载数据、清理数据、数据集成的能力，大量的数据高效存储与维护的能力。(2)强大的数据挖掘和数据分析功能；BI具备多种数据分析的能力和终端信息查询的能力。
BI项目需要做哪些准备工作?
BI项目的主要功能就是数据的分析与挖掘。巧妇难为无米之炊。如果没有充足的数据，那么即使再好的BI系统也无用武之地。
巧妇难为无米之炊。如果没有充足的数据，那么即使再好的BI系统也无用武之地。
如果你并非在自家公司开发BI，而是以乙方的身份在甲方执行BI项目。则还需调研甲方的软硬件环境。这里也是要预留一部分时间。在大部分的公司里，BI需要经过QA部门的测试。如果没有的话实施人员需要自行简单测试。
对用户进行必要的培训。不仅在BI项目开始之前要对用户进行培训，后期也应该定期开展培训。 迅速部署，然后在使用过程中根据需求逐步调整。不要花太多时间来开发看似“完美”的报表，因为需求会随着业务的发展而演变。
BI和ERP的区别
第一，ERP 和商业智能 BI 的服务对象不同。ERP 主要服务于一线业务部门，重点解决企业业务流程、业务过程管理的问题。
区别：ERP是偏重于业务的管理软件。是用系统管理企业的采购、生产、销售等业务环节吧。商务智能(BI)偏重于数据管理。主要是通过导入其他系统数据(ERP系统只是数据源之一)，进行数据分析。汇总出直观、总括性的报表。
ERP 对很多企业而言是业务系统的核心代表，所以我们以下用 ERP 泛指所有的业务系统。 第一，ERP 和商业智能 BI 的服务对象不同。 ERP 主要服务于一线业务部门，重点解决企业业务流程、业务过程管理的问题。
虽然存在类似之处，但BI和ERP绝对不是同一事物或是同一事物的两个方面，它们是互补的系统。ERP是面向操作的软件，而BI是面向决策的软件。BI可以建立在ERP系统已收集原始数据的基础上，弥补ERP在分析、决策功能上的不足。
关于项目管理系统bi和项目管理系统报价单的介绍到此就结束了，用友财务软件的目标是简化财务操作，提升工作效率。借助我们的解决方案，您能够更加专注于核心业务，并实现财务管理的卓越表现。
