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写管理信息系统案例分析实验报告的原理设计方案和步骤是什么?_百度...
1、规划阶段 系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。
2、实验目的 联系所学的管理信息系统开发的原理、技术、方法、工具和步骤，以及在各个阶段上应该完成的工作内容等理论知识，亲身体会开发一个管理信息系统的全过程及其工作内容，训练独立从事开发管理信息系统的能力。
3、简要说明 对登录的流程进行描述，操作者输入用户名、密码、选择用户类型进行登录。
4、实现从E-R模型到关系模型的转换；⑷ 数据库物理设计：主要是为所设计的数据库选择合适的存储结构和存取路径；⑸ 数据库的实施：包括编程、测试和试运行；⑹ 数据库运行与维护：系统的运行与数据库的日常维护。
生产总监erp沙盘模拟的实训报告
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。
在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。
一：实训感受 2011年9月5号，我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队，每个团队有若干名学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。
ERP沙盘模拟报告企业经营模拟团队介绍： 在这次实习过程中，我是F组的，我们这个模拟经营团队分工如下，CEO将某某，财务总监李某某，采购总监林某某，生产总监牛某某，营销总监某某。
谁能发一份ERP沙盘模拟实验报告?谢谢了
1、ERP沙盘模拟实训促进教学理论与实践的结合，促进相关专业课程结构合理化，对深化物流管理专业教学改革、提高授课层次、强化素质教育等方面起到了极大的推动作用。
2、erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。
3、ERP沙盘模拟综合实训报告范文篇2 一：实训感受 2011年9月5号，我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。
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