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建设工程项目质量控制系统的构成?
1、．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。
2、本题考查的是项目质量控制系统的建立和实施。工程项目质量控制系统应包括组织机构、工作制度、监理程序、监理方法和监理手段。
3、工程建设质量管理体系有四个方面：建设单位的质量检查体系 监理单位的质量控制体系 设计和施工单位的质量保证体系 政府部门的质量监督体系。建立和健全组织机构是确保工程建设质量的组织保证和管理前提。
施工项目质量控制概念?
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量方针是指“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
(四)质量控制：包括对施工质量、材料和设备质量监察，验收工作以及处理质量问题。 (五)费用控制及财务管理：包括编制施工预算，费用计划确定施工价格，对成本进行预测预控和成本核算，处理索赔事项和作出工程施工结算等。
施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
根据质量控制的概念，工程项目质量控制可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定驹质理标准。
工程质量管理体系的管理方法:计划调度?
1、针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；5按照既定计划执行措施；6检查计划执行情况；7根据检查情况进行总结；8提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。
2、对于建筑工程来说，需要将质量控制意识充分落实到位，促进员工质量意识水平的提升。对于工程项目来说，应当针对实际过程中可能存在的质量问题，提前做好预防，让员工有一个超前的质量意识，从而为后续的工作奠定良好的基础。
3、审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
4、建筑工程质量管理方法的内容：建筑工程质量计划 进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
5、管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。持续改进：持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。
6、项目质量管理体系 公司派经验丰富的一级资质项目经理担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的《质量计划》。
关于施工项目质量管理协调系统和施工项目质量控制原则是什么的介绍到此就结束了，用友财务软件将持续不断地改进和升级，以满足不断变化的财务管理需求。我们期待与您并肩前行，共同创造更加成功的未来！
