寻找一款功能强大、易于使用的财务软件？用友财务软件为您提供了一站式解决方案。从财务核算到预测分析，我们的软件将帮助您管理各个方面的财务运营；本篇文章给大家分享信息系统项目管理考试重点，以及2020年信息系统项目管理相关的内容。
文章目录：
软考科目有哪些
1、软考考试科目有计算机系统与网络、操作系统、数据库、软件工程、项目管理、网络安全等方面的知识。资料扩展：计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。
2、软考分为初、中、高级专业资格考试，每个级别包含不同专业的多个科目考试，各级别考试科目如下：初级资格：信息处理技术员、网络管理员、程序员、网页制作员、信息系统运行管理员、电子商务技术员、多媒体应用制作技术员。
3、软考初级和中级有两个科目，软考高级有三个科目。软考初级和中级资格考试包含基础知识和应用技术共两个考试科目，软考高级资格考试包含综合知识、案例分析以及论文共三个科目。
4、高级资格：综合知识、案例分析和论文3个科目。计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。
5、计算机软考高级资格考试包含三个考试科目：综合知识、案例分析以及论文，综合知识在上午考试，案例分析与论文在下午考试，需要三个科目都及格才算合格。计算机软考高级考试科目包含综合知识、案例分析以及论文。
6、初级软考含信息处理技术员、网络管理员、程序员、网页制作员、信息系统运行管理员、电子商务技术员、多媒体应用制作技术员，其中常考资格为信息处理技术员、网络管理员、程序员、信息系统运行管理员。
信息系统项目管理师整理重点知识点(七)
1、沟通管理计划中也应包含对项目所用网站和项目管理软件的使用说明。 通过沟通需求分析，确定项目干系的信息需求，包括所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值。
2、)增量净效益法 项目评估由第三方进行，项目评估的最终成果是项目评估报告。
3、项目管理团队是项目团队的一个子集，负责比如计划编制、控制和收尾等管理活动。项目发起人和项目管理团队一起工作，通常协助处理项目资金问题，澄清项目范围和影响其他人使其有利于项目。
4、是指为了查明有关经济活动和经济现象的认定与所指定标准之间的一致程度 而客观的收集和评估证据，并将结果传递给有利害关系的使用者的系统过程 通常，是按照顺序的。但是，有时候团队陷入某个阶段，不能向前。
5、输入：事业环境因素、组织过程资产、活动清单、资源可利用情况、项目管理计划。输出：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。活动历时估算 活动历时估算是估算计划活动持续时间。
6、部的约束；⑩论证项目业务预算，包括投资回报率；⑾概要预算。可能案例模式：① 可行性研究，就是考理论。或者让你对比着可行性研究指出这个项目哪个地方做的不 足。
信息系统项目管理师考试资料?
1、信息系统项目管理师考试的官方教材，是信息系统项目管理师考试题目的出题依据，由清华大学出版社出版，是信息系统项目管理师考试应试者必读教材。
2、以下是对于这个问题的官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》考试出题是以这本书为基础的，很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。
3、软考中级信息系统管理工程师考试包含基础知识和应用技术共两个科目，各科目考试知识点有所不同。基础知识考试题型为客观选择题，应用技术考试题型为主观问答题。
4、软考高级信息系统项目管理师包含三个考试科目，各科目的分值均为75分，需要三个科目同时达到合格标准才算通过考试，各科目同时达到45分及以上就是通过考试了。
5、信息系统项目管理师有三个科目：综合知识、案例分析和论文，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！综合知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。
如何备考信息系统项目管理师?
1、如何备考：有项目管理经验的考生，可以先通过阅读和抄写掌握写论文的“手感”。再通过科科过强哥的论文课程理解和掌握信息系统项目管理师论文写作的思路，将自己的项目管理经验套进写作框架里，进行模写。
2、案例分析 针对信息系统项目管理师案例分析的部分，是需要考生进行真正的理解和掌握的，案例分析包括简答题、找茬题和计算题。
3、我的备考过程 基础课程听2遍以上 刚开始基础一定要打牢，科科过的基础课程强哥讲的很好懂，但里面还是会有一些不容易理解的点。根据我的经验，有些知识点没听懂的时候，听到后面的内容就可以串联起来。
关于信息系统项目管理考试重点和2020年信息系统项目管理的介绍到此就结束了，在用友财务软件的帮助下，您可以轻松应对财务挑战，并实现更高效、准确的财务管理。相信它将成为您取得业务突破的关键支持！
