对于现代企业而言,财务决策的速度和准确性至关重要。通过我们的用友财务软件,您可以实时获取数据、进行深入分析,从而做出明智的战略决策,赢得市场竞争的优势;本篇文章给大家分享用友T加项目管理,以及用友项目管理设置相关的内容。
文章目录:
- 1、用友t6怎样增加新工程名称进行管理
- 2、在用友t3中设置项目目录
- 3、用友T3项目帐,如何给某个科目设置项目大类
- 4、T3用友软件凭证类别设置时候出现项目管理正在执行
- 5、用友T3怎么增加项目大类?我点击增加的时候,新增项目大类是灰色的,输入...
用友t6怎样增加新工程名称进行管理
用账套主管的身份进入系统管理,选择账套,年度,账套修改,就可以修改账套名称。如修改加密锁名称,进入注册界面。
点击【基础档案】-【其它】-【自定义项】;点开【自定义项分类】,找到对应分类下的自定义项进行编辑;先输入【项目名称】,启用自定义项,然后在【是否必输】前面方框中打勾,保存即可。
部门为2;生产完工后做丙的入库单,入库产品为C、部门为2 。。查询的时候按部门来查询收发存汇总表就基本能满足要求了 依次类推,直到入库仓为真实的产成品仓 如果工序复杂且多的话,建议用生产管理模块。
在用友t3中设置项目目录
1、点击“基础设置”选项卡。如图按“基础档案”→“财务”→“项目目录”的顺序分别双击各菜单。在弹出的“项目档案”窗口中点击“增加”以增加项目大类。
2、方法/步骤1:首先登陆用友T3账号,点击“财务”——“会计科目”。方法/步骤2:然后任选一个科目(比如科目A),点击“修改”。方法/步骤3:点击“修改”。方法/步骤4:点击”项目核算“——”确定“。
3、点击用友T3基础设置-财务-会计科目,修改会计科目,勾选项目核算。点击用友T3基础设置-财务-项目目录,然后点击增加按钮,定义一个项目大类名称。
4、增加项目大类---项目分类---项目目录 2 将需要核算的费用及收入科目 打 项目核算 选项 3 项目大类 制定 勾选的 科目 这样之后填制凭证 使用到相应科目是 软件就会提示你 选择项目目录中 的项目了。
用友T3项目帐,如何给某个科目设置项目大类
登陆用友T3,输入用户名和密码,选到相应的帐套,然后打开基础设置,检查你要设置项目核算的科目是否在会计科目里面已经设置过项目核算选项。本操作经验以“库存商品”科目为例,若需要设置其他的项目核算科目,方法一样。
这是项目目录的设置,打开基础设置---项目目录 点增加,这里添加项目大类:产品生产,同时定义项目级次,点击项分类:这里的例题为1教学工具包研发2ERP实验室建设1,然后点击项目目录,维护,把多媒体学习光盘等添加。
点击用友T3基础设置-财务-会计科目,修改会计科目,勾选项目核算。点击用友T3基础设置-财务-项目目录,然后点击增加按钮,定义一个项目大类名称。
在资产负债表中格式状态下,找到该科目所属科目分类中不用的科目,将科目名称进行替换。在T3软件中,点击基础设置,点击财务打开会计科目。在会计科目中,找到自己新增的一级科目,查看该科目的科目编码。
T3用友软件凭证类别设置时候出现项目管理正在执行
1、可以登录“系统管理”,清除“导常任务”。如果第一种方法,解决不了。可以进入数据库,把下面两张表的数据删除就可以了。
2、首先,在用友T3界面里面,点击“基础设置”——“财务”,选择“凭证类别”。这时,会弹出“凭证类别预置”对话框。选择“收款凭证 付款凭证 转账凭证”。点击“确定”之后,就会弹出“凭证类别”对话框。
3、进入“管理”的界面,选择“服务和应用程序”。如果出现这个提示框,点击“确定”处理。进入“服务与应用程序”之后,选择“服务”。点击进入“服务”,拉到最低,可以看到“用友通”,点击“启用”。
4、暂且认为你只启用了工资一个模块,但,工资模块中的各细项的操作是相对独立的。比如,当你在录入完工资变动数据后,没能及时退出,接着又执行另一个工作任务时,即会出现这样的提示。
用友T3怎么增加项目大类?我点击增加的时候,新增项目大类是灰色的,输入...
首先要定义管理费用为项目辅助核算|第一张贴图中点击增加按钮|录入项目大类名称|管理费用……,直到项目大类名称定义完毕|选择核算科目|定义项目结构|定义项目分类|进行项目目录的维护。
首先在用友软件页面中,先打开UFO报表--新建。然后在下拉菜单中,找到并点击格式--报表模板,如下图所示。然后在打开的窗口中,选择相应的行业(会计科目),如下图所示。
登陆用友T3,输入用户名和密码,选到相应的帐套,然后打开基础设置,检查你要设置项目核算的科目是否在会计科目里面已经设置过项目核算选项。本操作经验以“库存商品”科目为例,若需要设置其他的项目核算科目,方法一样。
关于用友T加项目管理和用友项目管理设置的介绍到此就结束了,借助用友财务软件的智能化和自动化功能,您可以节省时间和精力,将更多资源投入到业务发展和战略规划中,实现可持续的增长。